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為進(jìn)一步提升集團(tuán)房建項(xiàng)目管理水平，11月15日至17日，集團(tuán)公司在富平業(yè)余黨校舉辦了房建項(xiàng)目高級(jí)管理培訓(xùn)班，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、建設(shè)工程技術(shù)委員會(huì)主任成生權(quán)出席。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了曾在萬(wàn)科、中海集團(tuán)長(zhǎng)期擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的周正格老師, 他從建設(shè)單位管理視角出發(fā)，以實(shí)際工程案例為引線(xiàn)，做了為期兩天的《房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理與經(jīng)典案例解析》專(zhuān)題講座。參訓(xùn)人員通過(guò)對(duì)知名房地產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)管理案例的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到了在工程設(shè)計(jì)管理、成本管理、合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程驗(yàn)收移交等環(huán)節(jié)精細(xì)化管理的重要性，學(xué)習(xí)到了在工程全過(guò)程中遇到疑難雜癥的處置解決方法。
成生權(quán)在培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，房建項(xiàng)目是集團(tuán)三大主業(yè)之一，指標(biāo)占比最大，在集團(tuán)追趕超越中起著決定性作用。作為管理人員必須具有懂工程、會(huì)管理、知法規(guī)、善運(yùn)營(yíng)、勇?lián)?dāng)、保安全的綜合素質(zhì)。他要求各單位要以參加此次培訓(xùn)班為契機(jī)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，為集團(tuán)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
集團(tuán)涉及房建類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)60余人參加培訓(xùn)。
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