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7月15日，地建酒店集團(tuán)召開2024年半年工作推進(jìn)會。集團(tuán)黨委副書記、工會主席李瑞出席會議。
會議聽取了各酒店上半年經(jīng)營情況、亮點工作及存在問題的匯報，交流分享了好的經(jīng)驗與工作方法，全面總結(jié)各酒店上半年運營情況，系統(tǒng)謀劃下半年重點任務(wù)、工作措施，為公司圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。李瑞強(qiáng)調(diào)，酒店全體干部職工務(wù)必牢記集團(tuán)黨委書記、董事長韓霽昌在第四期高質(zhì)量發(fā)展小講堂上對酒店發(fā)展提出的要求和期望，要以滿足客戶需求為精進(jìn)工作的出發(fā)點和落腳點，對標(biāo)“國賓級”服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)，切實提高服務(wù)軟實力，爭取更大市場份額，推動酒店發(fā)展再上新臺階。
會議要求，全體員工要提振精氣神，勤修內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，全方面打造專業(yè)性強(qiáng)、精致高雅的“酒店人”形象與氣質(zhì)。要強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)縱向與橫向的溝通、協(xié)調(diào)，通過日例會等方式抓事實、抓落地，確保各項工作要求與任務(wù)有著落、有回音。要注重組織紀(jì)律性，務(wù)必時刻緊繃紀(jì)律之弦，把遵規(guī)守紀(jì)銘刻于心、外化于行，確保運營的合法合規(guī)與工作紀(jì)律的嚴(yán)肅規(guī)范。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，合理、科學(xué)提取運營數(shù)據(jù)，并從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、提取策略，提高運營決策的針對性和有效性，極大程度發(fā)揮出酒店“窗口”作用，以實干實績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
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