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黃河分公司召開專業(yè)知識培訓會
7月31日下午，黃河分公司在項目區(qū)會議室召開第三次專業(yè)知識培訓會，暨“下峪口下延控導工程施工管理與實務(wù)”。
培訓會上，劉旺鋒副總經(jīng)理從控導工程的設(shè)計、論證到施工過程，對工程建設(shè)情況、工程特點進行了詳細的講解。并強調(diào)要從施工的安全、質(zhì)量、進度、成本、生態(tài)環(huán)境五個方面，切實把握好施工管理的各個環(huán)節(jié)。做好技術(shù)管理就要熟悉施工技術(shù)規(guī)范和標準，就要學會獨立思考，用最簡單的道理講清楚技術(shù)要點，以及要學會利用技術(shù)會審、技術(shù)交底、技術(shù)復測等技術(shù)管理手段，增強管理實效。
“以會代訓、以老帶新”，是分公司“兩學一做”與能力建設(shè)的重要舉措，這為新員工盡快轉(zhuǎn)變角色、融入到項目建設(shè)中起到重要作用。
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